PRIVATE ADVISORY · FROM SUCCESS TO SIGNIFICANCE

Wie führst du in dieser nächsten Phase?

Für die Komplexität deiner Rolle und die Klarheit, die du brauchst, wenn sie sich verändert.

Vertrauliche 1:1-Begleitung für Führungskräfte im Übergang. Mit einer Sparringspartnerin, die selbst in diesem Sessel gesessen hat.

Privat · Persönlich · Vertraulich · Hamburg, vor Ort oder online · Deutsch und Englisch

FÜR WEN
C-Level & VorständeGeschäftsführungenGründer:innen & Unternehmer:innenSenior LeadersAlle Geschlechter
HÄUFIGE MOMENTE
Neue RolleÜbergabe & NachfolgeUmstrukturierungFühren im ChaosErfolg ohne ErfüllungLeben im Wandel
WORAN WIR ARBEITEN
Entscheidungen unter UnsicherheitHaltung unter DruckFührungsidentitätDein nächster BeitragEnergie & ResilienzLeben jenseits der Rolle

Ein Raum zum Denken, Spüren und Entscheiden.

Du trägst Verantwortung für deine Organisation – nach außen und nach innen. Gleichzeitig gibt es nur wenige Menschen, mit denen du wirklich über das sprechen kannst, was dich bewegt. Nicht, weil niemand zuhört, sondern weil die Themen zu nah, zu persönlich oder zu heikel sind.

Private Advisory schafft genau diesen Raum: vertraulich, auf Augenhöhe, ohne eigene Agenda. Wir arbeiten an der Entscheidung auf deinem Schreibtisch, dem Gespräch, das du vor dir herschiebst, der Rolle, die sich nicht mehr stimmig anfühlt. Strategisches Sparring trifft auf systemische Erkundung und Körperwahrnehmung – damit aus Einsicht handlungsfähige Klarheit wird.

Und unter der unmittelbaren Frage liegt oft eine größere: Wofür möchtest du deine Erfahrung, deine Führung und deine nächsten Jahre einsetzen? Das ist der Schritt From success to significance.

AUF DICH ABGESTIMMT

Erst sprechen, dann entscheiden.

Advisory ist so individuell wie die Person, die es in Anspruch nimmt: Was dich bewegt, was du dir erhoffst und welches Format zu dir passt, klären wir gemeinsam. Erzähl mir, was dich beschäftigt.

30 Minuten · kostenfrei · vertraulich
Oder schreib direkt: hello@soulworx.de

Für wen ist Private Advisory?

Für Menschen in der ersten oder zweiten Reihe ihrer Organisation: C-Level, Vorstände, Geschäftsführungen, Gründer:innen und Unternehmer:innen sowie leitende Führungskräfte mit substanzieller Verantwortung, aller Geschlechter. Was sie verbindet: Sie tragen Verantwortung, die sich kaum teilen lässt, in einem Umfeld, das wenig Raum für Unsicherheit lässt.

Wann ist es relevant?

Wenn sich deine Rolle verändert – und du mit ihr. Wenn du in eine größere Verantwortung hineinwächst, übergibst oder eine Nachfolge vorbereitest. Wenn eine Umstrukturierung, ein Aufhebungsvertrag oder das Ende eines Mandats plötzlich die Frage öffnet, was als Nächstes kommt.

Wenn du im Chaos führst: KI, Kostensenkungen und Neuaufbau gleichzeitig – und es geht nicht vorbei. Von dir wird Orientierung erwartet, während niemand weiß, wo es endet, und deine eigene Rolle womöglich ebenfalls infrage steht.

Oder wenn nach außen alles funktioniert, aber innerlich etwas nicht mehr passt, und sich dein Leben darunter ebenfalls verschiebt: dein Körper, Eltern, die Unterstützung brauchen, Kinder, die das Haus verlassen.

Jeder dieser Momente nimmt dir etwas: einen Titel, eine Gewissheit, eine vertraute Rolle. Genau hier beginnt Bedeutung.

Woran arbeiten wir?

Entscheidungen unter Unsicherheit.

Wie entscheidest du, wenn du nicht alle Variablen kennst, und gibst trotzdem nach innen Orientierung? Einschließlich Entscheidungen, bei denen KI eine Rolle spielt.

Haltung unter Druck.

Klar in der Sache, gut zu den Menschen. Nicht härter werden, sondern geerdet bleiben, wenn sonst nichts stabil ist. Wie du führst, hängt vom inneren Zustand ab, aus dem du führst.

Ambivalenz aushalten.

Aufbauen und abbauen gleichzeitig, Chance und Verlust im selben Meeting. „Ich möchte gehen“ und „vielleicht sollte ich bleiben“ dürfen eine Zeit lang beide wahr sein.

Führungsidentität.

Wer möchtest du als Führungskraft sein und wofür stehst du – in dieser Rolle und in dem, was kommt?

Bedeutung.

Dein nächster Beitrag: Ob du bleibst, aufsteigst, übergibst oder weitergehst. Und was dein Wirken bedeuten soll.

Energie und Leben jenseits der Rolle.

Kapazität, Resilienz, dein Körper und das Leben rund um die Arbeit. Kein Nebenthema, sondern der Boden, auf dem alles andere steht.

WIE WIR ZUSAMMENARBEITEN

Drei Formate. Um dich herum kombiniert.

Advisory Sessions

In Hamburg, vor Ort oder online. Rhythmus und Dauer stimmen wir gemeinsam ab, typischerweise über mehrere Monate.

Advisory Days

Ein oder zwei Tage außerhalb des Büros, in Hamburg oder in der Natur – für eine große Entscheidung oder einen Neubeginn.

Sparring vor kritischen Momenten

Kurzfristige Unterstützung vor einer Aufsichtsratssitzung, einem schwierigen Gespräch oder einer Entscheidung, die nicht warten kann.

Investition

Auf Anfrage

Kann über dein Unternehmen als Führungskräfteentwicklung abgerechnet werden.

Julia von Winterfeldt
DEINE BEGLEITERIN

"I know what it's like to give direction when you don't have it yourself."

Julia von Winterfeldt war mehr als zwanzig Jahre im internationalen Digital-Leadership tätig, zuletzt als Managing Director von AKQA Germany. Seit der Gründung von SOULWORX 2015 begleitet sie Führungskräfte, Leitungsteams und Organisationen durch Veränderungen – einschließlich KI-getriebener Transformation.

Eine Begleiterin, kein Berater-Pool: Die Person, der du im ersten Gespräch begegnest, ist die Person, mit der du arbeitest. Die ersten zwanzig Jahre digital. Die nächsten zwanzig menschlich.

Ehemalige MD, AKQA Germany · TEDx: Why AI can't replace human leaders · Top 50 over 50 Women to Watch (2025) · Systemische Beraterin, Ausbildung in systemischer Therapie · Traumasensibles Coaching · Embodiment & somatisches Coaching

STIMMEN

Klarheit. Und ein Weg nach vorn.

PRIVATE ADVISORY · 1:1
„Julia schafft einen Raum absoluter Sicherheit, in dem ich schnell Klarheit über mich selbst gewonnen habe und mich seither viel fester in mir verwurzelt fühle.“
Christine L. · CMO, Automobilindustrie
PRIVATE ADVISORY · 1:1
„Den Übergang als Gründerin meistern: mein Business und meinen Fokus neu strukturieren, und mich gleichzeitig innerlich klarer und bewusster auf meine eigene Richtung ausrichten.“
Dijana G. · Gründerin, ImpactHero
EXECUTIVE COACHING
„Ich möchte mich auch selber challengen und aus eigener Kraft weiterentwickeln. Julia von Winterfeldt hat mir u. a. genau das in den letzten Monaten gezeigt.“
Guido Thiemann · Co-Founder & Managing Director, Pushfire
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Was du vorab wissen möchtest

Das ist die wichtigste Frage, und wir beantworten sie gemeinsam. Im ersten Gespräch klären wir, was du dir erhoffst, was du verändern möchtest und welches Format zu dir passt. Daraus vereinbaren wir eine klare Grundlage für unsere Zusammenarbeit.

EIN ERSTES GESPRÄCH

Welche Entscheidung liegt auf deinem Tisch?

Bring die Situation so mit, wie sie ist. In 30 Minuten schauen wir gemeinsam, was auf dem Spiel steht und ob Private Advisory jetzt die richtige Unterstützung für dich ist.

30 Minuten · Kostenfrei · Vertraulich · Direkt mit Julia